文丨中童传媒记者闲信
开一家店，最难的是什么？
是钱！
过实体店的都知道，只要一开店，每天啥也不干，房租就是一座大山，除了想的到的花钱地方，还有无数想不到的花钱地方。
省钱，很重要！
引流锁客，最重要的是什么？
是地段！
做够实体店的都知道，如果店开在好地段，客流满满，但是如果开在差的地段，无人问津也是正常。房租大头不能省，花钱，很重要!
好地段=高价位，运营不善的情况下，拉平房租就是个挑战，稍微出点风波，一年全给房东打工了。
开店难，如果有个地方，租金又便宜，客流量还大，既能压低成本，又能赚的盆满钵满，怕是做梦都要乐出声。
这个想法可能要被人骂：几颗花生米啊，喝的这么醉！
别说，房租成本又低，客流量还爆满的地方咱们找不到，但是客流尚可、房租却极低的地方，硬是被人找出来了。
这家位于湖南长沙的小店，不仅深受顾客的青睐，房租成本也被压到了近乎于无。
新奇的规划
这家店一开始是开在商圈里的，受疫情影响，从商圈里撤出来到小区，租了一套三居室，租金大约2000左右。
由于店开在居民楼，平方不大，在选品上不做车床一类的大件生意，只挑选了刚需产品，满足随时购买产品的宝妈的需求。
室内做了分区，专门隔出一个房间做让儿童玩耍的活动室，吸引一些小区的宝宝来玩，做了一个变相的引流。
在客户服务上，提供送货上门，社群秒杀团购等。主要服务小区内消费者，老带新，熟人介绍也比较多。
模式成功的原因
01
由于选址特殊，这家母婴店的租房成本被压低了，这就极致地控制了成本。
02
小区属于一个较小的生态经营圈，邻里之间都是熟人，有天然的信任度，很容易打造店铺的口碑传播。
03
疫情外因的影响，特定商圈店受到的影响比较大，小区店即使有管控，也在小区之内，贴近顾客。且线上运输的快递很多宝妈不敢购买，这家小区店给宝妈提供了极大的便利性和专业性。
最可怕的其实不是疫情，而是你有了疫情的心态，认为生意不好都是因为疫情，要想熬过寒冬，就要转换思路，善于谋略，不拘泥于传统经营，勇于求变创新。
点个在看，2022发大财
