黄氏家族极力反对,但是反对乏力,因为在此时,创始人黄光裕入狱给国美电器带来不小的打击,银行收缩信贷,不愿放款,供应商也不愿供货给国美,公司面临着资金链断裂的风险。与此同时,陈晓推
处罚、没收财产对于黄光裕来说并未伤及根本，10多年“待机”的时间与机会成本才是黄光裕和国美最深的痛。就在黄光裕锒铛入狱的同一年，摸索电子商务两年之久的张近东，正式上线了苏宁易
比如，在2006年，黄光裕及其公司涉嫌违规贷款（涉及资金超过10亿元）被公安部门调查，但是，黄光裕用关系、金钱“摆平”，使调查不了了之。有黄光裕如此的强人坐镇，黄氏家族的“财富大
然而,一切都随着黄光裕的入狱戛然而止,因为涉嫌操纵股价,黄光裕被关了12年。在黄光裕入狱前,国美销量破千亿,旗下资本矩阵估值也超千亿,当年的国美,估值几乎可以和「腾讯+阿里」极限一
为了能够让自己的电器品牌回到自己手中，也为了能够完成在黄光裕入狱之前自己答应的会将公司发展的越来越好。杜鹃带上所有的资料，挨家挨户的拜见曾经的部下。因为杜鹃在自己的领域一直都是以宽容待人，为人和善，因此早在杜鹃入狱之前，就
2008年11月，处于人生巅峰的黄光裕突然跌落神坛，因为违法行为锒铛入狱，被罚6亿，没收2亿财产。一时间国美六神无主，苏宁则乘胜追击，在这一年苏宁以499亿销售额超国美，此后双方差距逐渐越拉越大。随着黄光裕的入狱，“美苏之争”就此
2008年,黄光裕入狱。当年,国美电器收入为458.89亿元,年度利润为10.99亿元。苏宁电器营业总收入498.97亿元;归属于母公司净利润21.70亿元。虽然一把手出事,但国美与苏宁的比拼仍在继续,为应对苏宁门店数量的迅速增长,仅2010年9月单月,国美电器
殊不知，国美的整体框架，还是停留于黄光裕入狱前的状态，没有能够完全跟得上市场发展的脚步。如果说与京东的差距的话，可能也就在这方面。因此，黄光裕需要做的，就是如何适应这样一种
一个扎心的事实是，在黄光裕入狱的10年，正是中国零售行业大变天的10年。这10年来，以阿里、京东、拼多多为代表的电商平台快速崛起，网购家电成为一种新风尚。尽管黄光裕在狱中遥控指挥
